Membre – Mazars-Chapelon Agnès

Mazars-Chapelon Agnès

Photo SANS

Fonction : Maître de Conférences – HDR
Statut : Permanent
Contact

Mes activités

Groupe fonctionnel : Comptabilités et Société   Axe transversal :

Composante d’enseignement : Université de Montpellier – IUT Montpellier

Curriculum Vitae :

Liens et site personnel : Mes publications sur HAL

 

Activités d’enseignement

Mes activités d’enseignement s’organisent autour principalement de deux pôles: le marketing stratégique et le contrôle, auprès d’étudiants de niveau L1 à M2 (j’enseigne principalement au département informatique de l’iut de Montpellier)

Je suis particulièrement intéressée par les innovations pédagogiques. Ainsi, j’ai développé pour Aunege plusieurs ressources et micro-ressources en collaboration avec Lydiane Nabec de l’Université Paris Sud.

Activités de recherche

Thèmes
  • Mes recherches questionnent les dimensions émotionnelles et cognitives du fonctionnement organisationnel, particulièrement en matière de contrôle et de pilotage.
  • Plus particulièrement mes travaux portent sur les dispositifs de gestion, leur origine et de leurs interrelations dans une perspective socio-historique et néo-institutionnelle.
Publications récentes
Publications dans des revues à comité de lecture
  • « Innovation dans les organisations théâtrales : quels dispositifs de soutien pour quelles interactions? », 2013, Innovations, accepté pour publication . (co-auteurs : Pascale AmansFabienne Villesèque-Dubus).
  •  « Management des connaissances : quels dispositifs pour quels objectifs ? », Système d’Information en Management, 2012, Volume 17, numéro 3, pp. 33-70. (co-auteurs : Céline Averseng, Corinne Janicot, Sophie Mignon, Béatrice Siadou-Martin)
  • « Bureaucratie et émotions. Des injonctions paradoxales ? », Revue Française de Gestion, 2012, Volume 4, numéro 223,  pp. 59-73 . (co-auteur : Ariel Eggrickx)).
  • « The Budget as a monitoring and political tool in nonprofit performing arts organizations », Revista de Contabilidad y Direccion – ACCID,  2012 , volume 14, pp.203-227. (co-auteurs : Pascale Amans, Fabienne Villesèque-Dubus)
  •  « Le foisonnement d’outils de gestion : d’un portefeuille d’outils à une ‘technologie en pratique’ » Finance, Contrôle, Stratégie, 2010, volume 13, numéro 4, pp 5-38
Chapitres d’Ouvrage

« Aux sources de la pérennité des organisations du spectacle vivant : le budget ? », in S. Mignon (ed),  2013, « Pilotage de la pérennité organisationnelle : normes, représentations et contrôle », Editions Management et Sociétés (EMS). (co-auteurs : Pascale Amans, Fabienne Villesèque-Dubus)

Communications dans conférences à comité de lecture*
  • «Techniques managériales et organisations du spectacle vivant : quels dispositifs de soutien et quelles interactions pour l’innovation artistique ?», 34°  conférence de l’Association Française de Comptabilité,  Montréal, 31 mai et 1° juin 2013. (co-auteurs : Pascale Amans, Fabienne Villesèque-Dubus).
  • « Les transferts de connaissances comme support d’apprentissage : le cas de la relation expert-comptable / dirigeant de PE», ,34°  conférence de l’Association Française de Comptabilité,  Montréal, 31 mai et 1° juin 2013.(co-auteurs :  Philippe Chapellier, Corinne Janicot, Sophie Mignon)
  • « Institutional Logics in Performing Arts Organizations: The Case of Budget Use», 8th Conference on New Directions in Management Accounting, 12-14 Décembre 2012, Brussels,(co-auteurs : Pascale Amans, Fabienne Villesèque-Dubus).