Membre – Mignon Sophie

Mignon Sophie

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Fonction : Professeur des Universités
Statut : Permanent
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Mes activités

Groupe fonctionnel : Stratégie                  Axe transversal : Innovation

Composante d’enseignement : Université de Montpellier – IUT Nîmes

Curriculum Vitae : Consulter

Liens et site personnel :

Université de Montpellier  – IUT Nîmes – GEA

Comptabilité financière, analyse financière, management de l’innovation

Chef de département GEA (en co-direction avec Philippe Reitz) depuis septembre 2014

Activités d’enseignement

completer

Activités de recherche

RESPONSABILITES SCIENTIFIQUES

  • 2015 – Membre du comité de direction du Pôle DEG (Droit – Economie – Gestion) de la COMUE – LR (directeur : Christophe Albigès).
  • 2015 – Co-directrice du RRI (réseau de recherche pour l’innovation) (avec Blandine Laperche, Laure Morel, Nadine Levratto) –
  • 2015 : Rédactrice en chef (avec Bandine Laperche) de la revue Innovations : Revue d’Economie et de Management de l’Innovation (I-REMI) – Journal of Innovations Economics and Management (I-JIEM)
  • 2013- … : Membre du conseil de laboratoire de MRM (au titre de responsable de l’axe Innovation).
  • 2013-… –Membre du conseil de l’EDEG
  • 2013-2014…Directrice Adjointe du CTE (Comité Technique d’Etablissement) Gestion – Membre élu (collège A)
  • 2012-…Responsable du groupe « Connaissances, relations inter organisationnelles et innovation » du LabEx Entrepreneuriat (axe « Relations inter-organisationnelles », piloté par F. Leroy et M. Robert)
  • 2011-…   Responsable de l’axe « innovation»de MRM (co-animation avec Florence Rodhain jusqu’en 2013) – Mise en place depuis 2014 d’un séminaire permanent annuel sur l’innovation réunissant les chercheurs de la place montpelliéraine en coordination avec le Labex Entreprendre, l’UMR Innovation, MOISA et le RRI et l’axe Innovation de MRM.

PRINCIPALES PUBLICATIONS

 Revues à comité de lecture

  • 1) « L’ambidextrie des entreprises familiales: comment réconcilier orientation entrepreneuriale et stratégie de pérennité ? » (co auteur : S. Ben Mahmoud –Jouini), Finance Contrôle Stratégie (FCS)- FNEGE Rang 3, HCERES rang B à paraître°
  •  2)    Editorial et coordination (avec Elisabeth Walliser) « Connaissances, capital intellectuel et management de l’innovation », Innovations – Revue d’Economie et de Management de l’Innovation, 2015/2 (n° 47), p. 5-13. FNEGE Rang 4, HCERES Rang C
  •  3)    Editorial et coordination (avec Elisabeth Walliser) « General presentation. Society of knowledge, intellectual capital and innovation », Innovations – Journal of Innovation Economics & Management 2015/2 (n°17),p. 3-11. FNEGE Rang 4, HCERES Rang C
  •  4) « L’interaction du capital social et de la gestion des ressources humaines dans les entreprises familiales pérennes », (avec S. Ben Mahmoud-Jouini), Management International, vol 18, n°3, printemps 2014, pp 82-95, FNEGE Rang 2 – HCERES rang A
  • 5) Editorial et coordination (avec L. Temri, L. Temple, JM Touzard) « Innovation sectorielle : reconfiguration des mésosystèmes », Innovations – Revue d’Economie et de Management de l’Innovation –n°43, 2014–pp 5-11. FNEGE Rang 4, HCERES rang C
  • 6) « Management des connaissances : quels dispositifs pour quels objectifs ?» co auteurs (B. Siadou-Martin, C. Averseng, C. Janicot, A. Mazars-Chapelon), Systèmes d’Information et Management, vol 17, n°3, 2012, pp 33-70.- FNEGE Rang 2 – HCERES rang A
  •  7)  « Knowledge Codification in Audit and Consulting firms : a conceptual and empirical approach », (co auteur : C. Janicot), Knowledge Management Research & Practice, janvier 2012, vol 10, pp 4-15. –FNEGE Rang 3 – HCERES rang B
  •  8) « Capacités d’innovation des entreprises familiales pérennes : proposition d’un cadre théorique et méthodologique » (co auteurs : S. Ben Mahmoud-Jouini, A Bloch), Revue Française de Gestion (Numéro spécial sur « les entreprises familiales »), n°200, vol 36, janvier 2010, pp 111-126. – FNEGE Rang 3 – HCERES rang B
  •  9) « Knowledge use, capitalisation and sharing in the audit and consultancy professions » (co auteur: C. Janicot) Knowledge and Process Management, vol 16, n°4, 2009, pp 174-185.-  AERES 2010
  • 10) « Entrepreneuriat familial et stratégies de pérennité: contribution au concept d’innovation prudentielle » (co auteur : S. Ben Mahmoud-Jouini), Management International, (Numéro spécial : « L’entrepreneuriat familial : état des lieux et perspectives de recherche »), vol 14, n°1, Automne 2009, pp 25-41. – FNEGE Rang 2 – HCERES Rang A
  • 11) « La pérennité organisationnelle :un cadre d’analyse» – introduction et coordination du dossier spécial consacré à « la pérennité organisationnelle », Revue Française de Gestion, n°192, vol 35, avril 2009, pp 73-89. – FNEGE Rang 3 – HCERES rang B
  •   12) « Vers un modèle de codification des connaissances : nature et perspectives » (co auteur : C. Janicot),Systèmes d’Information et Management, vol 13, n° 4, 2008, pp 95-125.- FNEGE Rang 2 – HCERES Rang A
  •  13) « Le système de Management des connaissances dans le secteur du conseil et de l’audit » (co auteur : Corinne Janicot), Revue Sciences de Gestion (nouvelle appellation : Recherches en Sciences de Gestion- Management Sciences – Ciencias de Gestion ), N°57 septembre 2006 – FNEGE Rang 3 – HCERES Rang B
  •  14) «Pérennisation d’une PME : la spécificité du processus stratégique», Revue Internationale des PME, vol. 15, n° 2, 2002, pp 93-118.- FNEGE Rang 3 – HCERES rang B
  •  15) « Une approche de la pérennité de l’entreprise : principaux résultats de recherche », Revue Sciences de Gestion, (nouvelle appellation : Recherches en Sciences de Gestion), n°34, automne 2002, pp 45-73.- FNEGE Rang 3 – HCERES Rang B
  •  16) «La pérennité des entreprises familiales : un modèle alternatif à la création de valeur pour l’actionnaire ?» – Finance Contrôle Stratégie, vol. 3, n° 1, mars 2000, pp169-196.– FNEGE Rang 3 – HCERES Rang B
  •  17) « Inertie et évolution organisationnelle : le cas des entreprises bulgares » – Revue Gestion 2000, mai-juin 2000, pp 15-34 (co auteur : S. Mihaylova).- FNEGE Rang 4- HCERES Rang C
  •  18) « Performance et pérennité en GRH », Revue Direction et Gestion des entreprises (nouvelle appellation : La Revue des Sciences de Gestion), n° 164-165, Mars, Juin 1997, pp 27-32- FNEGE Rang 4 – HCERES Rang C

ORGANISATION DE MANIFESTATIONS SCIENTIFIQUES

  • Co-organisation le 19 mai 2015 d’un séminaire sur la thématique de « l’innovation frugale » (groupe innovation/MRM, UMR Innovation (CIRAD-INRA-SupAgro) et le RRI
  • Co-organisation le 27 mars 2014 d’un séminaire sur la thématique de « l’accompagnement de l’innovation » : Sophie Mignon (MRM/groupe Innovation), K. Messeghem (LabEx Entreprendre), Guy Faure (UMR Innovation CIRAD-INRA-SupAgro)
  • Co-coordination (avec JM Touzard, Ludovic Temple, Leila Temri) du comité d’organisation et participation au comité scientifique de l’Ecole d’été (2012) du Réseau de Recherche sur l’Innovation (RRI), portant sur « les recherches sur les systèmes sectoriels d’innovation», 29 août – 1 septembre 2012, Montpellier. Modérateur de l’atelier : « Outils de gestion et processus sectoriels d’innovation » Co-coordination d’un numéro spécial de la revue Innovations Cahiers d’économie du management de l’innovation (2014)
  • Organisation d’une journée de recherche sur « La pérennité organisationnelle », au Centre de Recherche en Gestion (CRG/PREG)/Ecole Polytechnique (UMR 7176 CNRS), 23 mai 2008, Paris CRG-PREG. Coordination d’un numéro spécial sur ce thème dans la Revue Française de Gestion (n°192, vol 35, avril 2009).