Altermanagement

Présentation

Altermanagement, Mondialisation, Ecologie (AME)

Le groupe Altermanagement, co-animé par Florence Palpacuer et Maya Leroy depuis 2007 au sein du groupe Stratégie, a acquis le statut de groupe disciplinaire en 2015. Ce choix répond à l’institutionnalisation croissante, aux plans national et international, des approches critiques en management et des problématiques de responsabilité sociale, performance environnementale et développement durable dans le management des organisations. C’est sur cette double spécialisation que se fonde le projet scientifique du groupe, nourri par des réseaux de collaboration nationaux et internationaux et la participation à plusieurs programmes de recherche.

Responsable du groupe

photo FPALPACUER

 

Florence Palpacuer
Contact

 

Les Thèmes de recherche

Les travaux du groupe mobilisent les cadres d’analyse des sciences de gestion au service des finalités sociales et environnementales des organisations et des projets de développement, à partir d’un ancrage théorique dans les perspectives critiques en management. Les situations de gestion y sont abordées dans une perspective politique qui fait du pouvoir et de la contestation des clés de lecture essentielles pour comprendre et/ou agir sur la manière dont les pratiques et les dispositifs de gestion promeuvent, ou au contraire, obèrent, la prise en compte des dimensions sociales et/ou environnementales au sein des organisations. Dans ce cadre, la stratégie est entendue, au sens fort, comme l’unité d’analyse principale des actions délibérées d’acteurs – matérielles, relationnelles ou discursives – qui leur permettent d’intervenir dans ces rapports de force, de soulever des controverses ou d’aboutir à des compromis. L’un des traits distinctifs du groupe consiste à aborder les problématiques du management dans des contextes organisationnels variés, à l’interface entre les entreprises, les institutions publiques, les ONG ou d’autres organisations de la société civile.

Management responsable des chaînes globales de valeur (CGV) (Florence Palpacuer)

Considérées comme des formes de globalisation à fort potentiel de croissance économique, les CGV sont de plus en plus questionnées quant aux dynamiques sociales et sociétales sur lesquelles elles se fondent, et quant à leurs effets sur les écosystèmes. Il s’agit ici de produire des analyses multi-acteurs pour identifier autant les points de blocage que les modalités d’action propres à améliorer les conditions sociales et environnementales de leur développement. Les chaînes globales afférentes à l’agroalimentaire, au textile-habillement, et à l’électronique, sont plus particulièrement étudiées.

Stratégies de gestion de l’environnement (Maya Leroy)

L’analyse des stratégies de gestion environnementale se focalise sur les résultats produits par les systèmes de gestion en terme d’efficacité environnementale. Les stratégies de gestion sont appréhendées à partir d’une contextualisation géographique approfondie, d’un décodage des systèmes d’action concret qu’elles produisent, et de l’identification des acteurs susceptibles de porter la question environnementale dans la situation étudiée, en vue de produire des diagnostics et outils utiles à leur action.

Innovation sociale et management des alternatives (Nicolas Balas)

Le concept d’innovation sociale fait l’objet d’une diffusion accélérée dans le monde du management depuis les années 2000, qu’il s’agisse de réformer les pratiques de secteurs à vocation sociale, de promouvoir des organisations alternatives, ou de valoriser la contribution sociétale d’entreprises à finalité économique. Les travaux menés s’intéressent à ces processus de diffusion avec une attention particulière apportée à la co-construction de l’innovation sociale par une variété d’acteurs, et aux enjeux d’articulation entre dimensions économiques et sociétales dans les projets entrepreneuriaux étudiés.

Stratégies de RSE, valeurs et performance (Cédrine Joly)

Cet axe s’intéresse aux stratégies déployées par les entreprises en matière de responsabilité sociale, pour analyser à la fois leurs déterminants, les processus sur lesquels elles s’appuient, et leurs effets aux plans matériel, discursif et organisationnel. Les analyses portent aussi bien sur des stratégies individuelles d’entreprise, en lien avec les acteurs publics et de la société civile, que sur des stratégies collectives, souvent portées à l’échelle d’un territoire en lien avec des objectifs de développement durable.

Restructuration, normalisation culturelle et résistance dans les multinationales (Amélie Seignour)

Les travaux de cet axe s’intéressent aux nouvelles formes de management mises en œuvre dans les grands groupes, en lien avec la transformation de leurs modèles stratégiques et organisationnels. Il s’agit d’analyser l’articulation de dispositifs concurrentiels s’inscrivant dans un mode de management par le marché, avec la forte normalisation culturelle à l’œuvre en tant qu’outil d’acculturation des salariés. Une attention particulière est accordée aux nouvelles stratégies de résistance par lesquelles des salariés et managers locaux contestent les décisions de restructuration ou fermeture de leurs sites pour porter des stratégies alternatives de pérennisation des activités productives et des emplois sur leur territoire.

Les Membres du groupe

Membres permanents docteurs du groupe AME

Membres permanents doctorants du groupe AME

  • Bernard Claire, UM – AgroParisTech – (dir. : Florence Palpacuer, co-dir. Maya Leroy)
    Gestion stratégique environnementale dans la structuration de filières durables en Albanie
  • Gaidos, Alexandra, UM – (dir. F. Palpacuer, co-dir Nicolas Balas)
    Les pépinières d’innovation sociale
  • Gauche Agnès, UM – INRA – (dir. : Florence Palpacuer, co-dir. Yuna Chiffoleau)
    Enjeux du développement durable dans les circuits courts agroalimentaires
  • Goundété Cosme, UM – (dir Florence Palpacuer, co-dir Gérald Naro)
    Performance des projets de développement au Bénin
  • Peiro Mickaël, UM – (dir Amélie Seignour, co-dir Nicolas Balas)
    Le management des alternatives : pour de nouvelles pratiques de développement durable
  • Roussey Clara, UM – (dir Florence Palpacuer)
    Enjeux du DD dans la CGV du secteur minier

Les Ouvrages

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