Présentation générale du groupe de recherche MRM – Ressources Humaines

Le groupe de recherche Ressources Humaines existe sur le site montpelliérain depuis plus de 20 ans, il est actuellement dirigé par Nathalie Commeiras et Sylvie Rascol-Boutard. Les travaux de recherche sont conçus dans une double perspective. Ils visent à apporter une contribution théorique au champ de la gestion des ressources humaines tout en répondant à une demande managériale et sociétale. Ces travaux sont menés le plus souvent dans le cadre de collectifs au sein du groupe mais aussi avec régulièrement des collaborations avec d’autres groupes thématiques de MRM et des laboratoires de recherche d’autres universités. A l’image de la discipline, les travaux scientifiques menés dans cette équipe sont variés et se structurent depuis 2016, autour de trois thématiques fédératrices : santé au travail, territoires et GRH responsable, mutations du travail et de l’emploi. Il est à noter qu’un chercheur peut appartenir à plusieurs axes thématiques et que des recherches peuvent se situer à l’interface des axes de recherche. L’équipe RH envisage de continuer à mener des travaux scientifiques sur ces thématiques de recherche dont deux s’inscrivent dans les axes transversaux du laboratoire MRM, le Management de la Santé et le Management Responsable et Innovations Durables et dans les deux axes de MUSE (Montpellier Université d’Excellence) : protéger et soigner.

Responsables du groupe

Photo NCOMMEIRAS

Directrice du groupe : Nathalie Commeiras
nathalie.commeiras@umontpellier.fr

Directrice adjointe : Sylvie Rascol-Boutard
sylvie.rascol-boutard@umontpellier.fr

Thème de recherche 1 : Santé au travail

Si ce premier axe s’inscrit dans le prolongement des travaux menés par les chercheurs de l’équipe au début des années 2000 sur les tensions de rôle, facteurs de stress au travail, les perspectives théoriques et les objets d’étude ont été renouvelés. Une attention particulière est portée à la prévention des risques psychosociaux et plus spécifiquement du stress au travail, et plus récemment à la qualité de vie au travail et au bien- être au travail.

Face à la dégradation des conditions de travail et plus particulièrement à la croissance des exigences émotionnelles, aux contraintes de rythme de travail, à la baisse de l’autonomie au travail (cf. enquêtes DARES sur les conditions de travail et les RPS 2016) dans les organisations privées et publiques, les chercheurs rattachés à ce thème continueront au cours des prochaines années, à mener des recherches sur la santé au travail en privilégiant l’identification de leviers d’action conduisant au bien-être au travail et à la qualité de vie au travail et leurs effets sur la performance au travail et sur la performance de l’organisation, notamment dans le secteur public et dans les nouvelles formes d’organisation du travail.

Thème de recherche 2 : Territoire et GRH Responsable

L’axe thématique Territoires et GRH regroupe des chercheurs qui s’intéressent depuis environ dix ans à l’émergence d’un modèle de GRH étendu au territoire et traversé par la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE). Ce nouvel espace de la GRH implique de revisiter les cadres interprétatifs, les logiques d’action ainsi que les modèles de gouvernance traditionnels propres à la GRH.

Champ de recherche émergeant pour les sciences de l’entreprise, les chercheurs rattachés à ce thème continueront à mieux comprendre les logiques d’actions entre territoire prescrit et territoire construit, entre logiques publiques et privées intégrant de nouveaux acteurs pour des innovations responsables, sociales et partenariales.

Dans ce champ de recherche qui se constitue et dans ce contexte de situations de gestion émergeantes, le rôle du DRH est ainsi reconsidéré. Le territoire devient un nouvel espace de la GRH, de nouveaux acteurs formant un acteur collectif et des logiques de gouvernance différenciées apparaissent. Nous souhaitons contribuer au développement de connaissances actionnables sur ces nouveaux dispositifs (ex GPEC en territoire). Nous souhaitons conjointement renforcer la compréhension des formes de dialogue inter-entreprises dans le cadre des Réseaux Territorialisés d’Organisation (RTO), des mécanismes de gouvernance dédiés pour bien comprendre les effets induits (RSE, innovations responsables, dynamiques emplois- compétences…). Plus largement, outre un nouveau positionnement de la GRH, des perspectives pour une nouvelle forme de régulation territoriale sont questionnées.

Thème de recherche 3 : Evolution des formes d’organisation, des formes d’emploi, des modes de travail 

Les recherches s’inscrivant dans cette thématique s’intéressent à l’évolution des organisations et structures organisationnelles, impactées, par exemple et notamment, par l’émergence du numérique. Une analyse de ces organisations, constamment transformées, est adossée à un intérêt fort des chercheurs s’y penchant pour l’appréhension des formes d’emplois et de leur évolution. Pour ce faire, l’une des clés de compréhension est celle de l’évolution des compétences des différents acteurs, évoluant dans des organisations publiques, privées, hybrides. Jouent un rôle prépondérant dans le développement de compétences, l’innovation, la créativité, l’identité etc. tous thèmes suscitant l’attention des chercheurs participant à ce thème. Nous nous intéressons également, en conséquence, aux pratiques managériales adaptées à ces organisations en mouvement et cohérentes avec les formes d’emploi et modes de travail en émergence, aux outils développés pour susciter implication et engagement.

Bilan 2014-2019

Listes des publications depuis 2014

Thèses soutenues

(Liste non exhaustive avant 2014)

2020 : Véronique Achmet, « Les modalités de gestion de l’absentéisme des infirmiers : entre influence des relations entre leaders et subordonnés, présentéisme et conséquences sur la santé. Une étude dans le secteur hospitalier public français », soutenue le 23 octobre 2020, sous la direction de Nathalie Commeiras.

2020 : Dominique Lecerf, « S’extraire d’une identité de groupe forte pour réussir sa transition professionnelle : le cas de la reconversion des militaires », soutenue le 30 ocotbre 2020, sous la direction d’Anne Loubès.

2020 : Céline Duplàa, « Compétences et Technologies de l’Information et de la Communication dans un contexte hypermoderne : le cas des managers de proximité d’une banque régionale », soutenue le 3 novembre 2020, sous la direction de Sylvie Rascol-Boutard et Christine Pagnon-Maudet.

2018 : Florence Nande, « Identités multiples d’un salarié, bien-être du travail et performance individuelle au travail», soutenue le 29 novembre 2018, sous la direction de Nathalie Commeiras  (thèse financée par un contrat doctoral de 2015 à 2018) – 2ème acessit Prix de thèse AIRMAP 2018 – 2ème Prix de thèse SPHINX 2019.

2017 : Federica Silveri, « Peut-on compenser des CT contraignantes ? une analyse à travers le modèle ressources/exigences », sous la direction de Sophie Mignon et Catherine Macombe (thèse financée par une Chaire).

2016 : Benjamin Kakavand, « Corruption at work : a conservation of resources perspectives », soutenue le 1er juillet 2016, sous la direction de Jean-Pierre Neveu.

2015 : Sari Mansour, « Conditions de travail et gestion du stress : le cas du secteur hôtelier » soutenue le 5 décembre 2015 sous la direction de Nathalie Commeiras.

2014 : Saloua Zgoulli, «Employabilité et implication au travail», soutenue le 11 décembre 2014, «  sous la direction de Nathalie Commeiras.

2014 : Audrey Rivière, « Tensions de rôle et stress : quelles stratégies d’ajustement ? Le cas des cadres de santé dans le secteur hospitalier », soutenue le 5 décembre 2014, sous la direction de Nathalie Commeiras et Anne Loubès.

2010 : Irène Georgescu, « Les effets de la pression à l’activité sur les attitudes au travail : une étude dans le milieu hospitalier», soutenue décembre 2010, sous la direction de Gérald Naro et Nathalie Commeiras – Prix de la thèse transversale AFC-FNEGE en 2011.

2007 : Marilyne Bourdil, «La motivation des télévendeurs par les primes d’objectifs :  des effets secondaires sur leur stress, leurs comportements vis-à-vis de la clientèle et des collègues ? », soutenue le 14 décembre 2007, sous la direction de Nathalie Commeiras.

2006 : Marco Caramelli, « Une étude des effets de l’actionnariat salarié dans le contexte de l’entreprise multinationale : une approche attitudinale interculturelle »,  soutenue en décembre 2006, sous la direction d’Alain Briole et Nathalie Commeiras.

HDR soutenue depuis 2014 :

2014 : Anne Loubès, « Les territoires de la GRH », IAE de Montpellier, Université de Montpellier 2, coordinatrice Nathalie Commeiras.

Thèses en cours :

  • Badiata Narcisse, La gestion des risques psychosociaux facteur de bien-être au travail, sous la direction de Sylvie Rascol-Boutard et Laurence Dreyfuss.
  • Belmoeti Kenza, Le transfert des compétences individuelles entre les générations : identification de conditions de succès, sous la direction de Nathalie Commeiras et Sylvie Rascol-Boutard.
  • Bouchet Stéphanie, Co-working et bien-être au travail, sous la direction de Anne Loubès et Nathalie Commeiras.
  • Crespo Anne-Valérie, Les dialogues interentreprises au sein des collectifs RSE
  • en territoire : vers une innovation responsable?, sous la direction d’Anne Loubès.
  • Csanyi-Virag Véronique, « L’inclusion des personnes en situation de handicap en PME : une approche entrepreneuriale par l’innovation managériale et organisationnelle? », sous la direction de Marion Polge.
  • Khibri Abdessamiy , Le décideur humain et l’intelligence artificielle dans la prise de décision en organisation, sous la direction de Sylvie Rascol-Boutard et Estelle Pellegrin.
  • NAVARRO Corinne, Le bien commun comme médiateur d’apprentissage : le cas de la décision collective chez les citoyens entreprenants, sous la direction de Marion Polge.

Année universitaire 2020-2021

Année universitaire 2019-2020

Année universitaire 2018-2019 :

Année universitaire 2017-2018 :

Année universitaire 2016-2017 :

Année universitaire 2015-2016 : télécharger tous les ordres du jour

Chercheurs permanents :

ANDIAPPAN Meena, Directeur de Recherche, Montpellier Business School

BOURDIL Maryline, Directeur de Recherche, Montpellier Business School

COMMEIRAS Nathalie, Professeur des Universités, Université de Montpellier

DUFOUR Lucas, Directeur de Recherche, Montpellier Business School

FABRE Claude, Maître de Conférences, Université de Montpellier

LOOSE Florence, Maître de Conférences, Université de Montpellier

LOUBES Anne, Professeur des Universités, Université de Montpellier

LOUP Pierre, Maître de Conférences, Université de Montpellier

MUKERJEE NATH Jinia, Directeur de Recherche, Montpellier Business School

NANDE Florence, Docteur en Sciences de Gestion – ATER, Université de Montpellier

RASCOL-BOUTARD Sylvie, Maître de Conférences/HDR, Université de Montpellier

SOMSING Autcharaporn, Maître de Conférences, Université de Montpellier

TAHRI Najoua, Maître de Conférences, Université de Montpellier

Chercheurs Associés :

NOGUERA Florence, Professeur des Universités, Université Montpellier 3

PLANE Jean-Michel, Professeur des Universités, Université Montpellier 3

POLGE Marion, Maître de Conférences/HDR, Université Montpellier – groupe entrepreneuriat

BORIES AZEAU Isabelle, Maître de Conférences, Université Montpellier – groupe entrepreneuriat

RIVIERE Audrey, Maître de Conférences, Université d’Aix-Marseille

ZGOULLI Saloua, Docteur en Sciences de Gestion, Ancienne doctorante UM

DUPLAA HEME Céline, Doctorante, Université Perpignan (co-dirigée par S. Rascol Boutard)

FLORES Laura, Doctorante, Université Montpellier 3 (co-dirigée par A. Loubès)

TRONC Boris, Maître de Conférences, Université de Montpellier 3

Doctorants :

ACHMET Véronique (direction de thèse : N. Commeiras)

BADIATA Narcisse (direction de thèse : S. Rascol-Boutard et L. Dreyfuss)

BELMOETI Kenza (direction de thèse : N. Commeiras et S. Rascol-Boutard)

BOUCHET Stéphanie (direction de thèse : A. Loubès et N. Commeiras)

CRESPO Anne-Valérie (direction de thèse : A. Loubès)

CSANYI-VIRAG Véronique (direction de thèse : M. Polge)

KHIBRI  Abdessamiy (direction de thèse : S. Rascol-Boutard et et E. Pellegrin)

LECERF Dominique (direction de thèse : A. Loubès)

NAVARRO Corinne (direction de thèse : M. Polge)

  • 2ème Prix de Thèse SPHINX 2019 : Florence Nande, « Identités multiples d’un salarié, bien-être du travail et performance individuelle au travail», soutenue le 29 novembre 2018, sous la direction de Nathalie Commeiras.
  • Prix de la meilleure communication AIM 2019: Pierre Loup et Johanna Habib : «Quand l’adoption d’une application perçue comme anodine engage une transformation profonde du système de santé : le cas de Doctolib».
  • 2ème acessit Prix de Thèse AIRMAP 2018 : Florence Nande, « Identités multiples d’un salarié, bien-être du travail et performance individuelle au travail», soutenue le 29 novembre 2018, sous la direction de Nathalie Commeiras .
  • Organisation de la Journée de recherche du GRT/AGRH Santé et Sécurité au Travail, Les Métiers des soins et de la protection, 14 juin 2018
  • Ouvrage labellisé par le collège de labellisation de la FNEGE: Bories-Azeau I., Defélix C., Loubès A., Uzan O. (coord.), (2015), Ressources humaines, RSE et territoires – Défis théoriques, réalisations pratiques, Vuibert, Collection AGRH.
  • Depuis 2015, 8 chapitres d’ouvrages collectifs écrits par des membres de l’équipe (S. Rascol-Boutard, A. Rivière, A. Loubès, N. Commeiras, I. Bories-Azeau), labellisés par le collège labellisation de la FNEGE.

Cette année, trois membres du groupe RH ont soutenu leur thèse :

• Véronique Achmet, le 23 octobre à l’IAE de Montpellier, intitulée « Les modalités de gestion de l’absentéisme des infirmiers : entre influence des relations entre leaders et subordonnés, présentéisme et conséquences sur la santé. Une étude dans le secteur hospitalier public français », sous la direction de Nathalie Commeiras.

• Céline Duplàa, le 3 novembre à l’Université de Perpignan : « Compétences et Technologies de l’Information et de la Communication dans un contexte hypermoderne : le cas des managers de proximité d’une banque régionale », sous la direction de Sylvie Rascol-Boutard et Christine Pagnon-Maudet.

• Dominique Lecerf, le 30 octobre : « S’extraire d’une identité de groupe forte pour réussir sa transition professionnelle : le cas de la reconversion des militaires », sous la direction d’Anne Loubès.