Membre – PELLEGRIN Estelle

• JAOUEN, A. ; PELLEGRIN-BOUCHER E. (2021), « Commercial Coopetition : Forms, Tensions and Perspective of Management », 26, 2, Management International, HCERES A, CNRS 3, FNEGE 2
• PELLEGRIN-BOUCHER, E ; ROY, P (2019), « Dynamique de la coopétition commerciale avec appels d’offres. Le cas des cabinets d’architecte », Management International, 23, 2, 115-126, HCERES A, CNRS 3, FNEGE 2
• PELLEGRIN-BOUCHER, E ; LE ROY, F ; GURAU C. (2018), “Managing selling coopetition. The case of the ERP industry”, European Management Review, 15, 1, 37-56 HCERES A, CNRS 2, FNEGE 2
• SERAN, T. ; PELLEGRIN-BOUCHER E.; GURAU C. (2016), “The management of coopetitive tensions within multi-unit organizations”, Industrial Marketing Management, 53: 31-41, CNRS 2, FNEGE, 2

• PELLEGRIN-BOUCHER E, ROY P. (2020), « Innovation within the cultural and creative industries », WILEY Editions, London
• PELLEGRIN-BOUCHER E, ROY P. (2019), « Innover dans les industries créatives », Coordination d’un ouvrage collectif, ISTE Editions, Paris
• BLAVET L, PELLEGRIN-BOUCHER E, LE ROY F. (2019), « Libérer le pouvoir des alliances et des partenariats. Le rôle des alliance managers », EMS Editions
• PELLEGRIN-BOUCHER, E (2010), « La coopétition : enjeux et stratégies », Hermes Publishing, Éditions Lavoisier, Paris
• PELLEGRIN-BOUCHER E, ROY P. (2020), “Innovation and coopetition within architecture agencies”, in Innovation within cultural and creative industries, Wiley editions, London.
• PELLEGRIN-BOUCHER E, ROY P. (2019), « Innovation et coopétition. Le cas des agences d’architecture », in L’innovation dans les ICC, ISTE éditions, Paris.
• PELLEGRIN-BOUCHER E, ROY P. (2017), « La coopétition comme source d’innovations : le cas des cabinets d’architectes », in L’innovation managériale. Les multiples voies d’une spirale virtueuse, sous la direction de Sophie Mignon, EMS éditions.

Fonctions :

• Master 1 Management et Business Development.
• Master 2 Management et Business Development E-Learning.
• Co-directrice du Master Management et Business Development.

Recherches :

• Alliances et partenariats
• Innovation et coopétition dans l’IT
• Innovation et coopétition dans les industries culturelles et créatives
• Co-responsable du Master Management et Business Development

SKEMA Business School

• Master, Business and Management (1991 – 1994)

Lycée Joffre Montpellier

• Prépa HEC option scientifique (1990 – 1991)

Université de Montpellier

• Agrégation en Économie-Gestion, Marketing (2002)
• DEA Sciences de Gestion (2001 – 2002)
• PhD, Strategy (2002 – 2006)
• Habilitation à Diriger des Recherches (HDR) en Sciences de Gestion (2015)