Membre – PALPACUER Florence

• Baileche, L., Marais, M. Palpacuer, F. (2024) Tensions Between Local Embeddedness and Scaling up: Insights from Grassroots Sustainability Initiatives in the Renewable Energy Transition, Organization & Environment, Special Issue: The Role of Place in Sustainability:1-26, online first.
• Roglic., M., Palpacuer, F., Lacerda, D. (2024) Playing the scales: A strategy adopted by resistance coalitions for public value creation, accepted in Organization.
• Palpacuer, F., Roussey, C. (2023) Entangling global chains of wealth and value through CSR-ization: A critical Polanyian perspective on Weda Bay Nickel, Environment and Planning A: Economy and Space, online first, August 31^st, https://doi.org/10.1177/0308518X23119194
• Roussey, C., Balas, N., Palpacuer, F. (2022), « Political CSR initiatives as levers of marginalisation: the disconnect between representatives and the so-called represented in the mining industry », Critical Perspectives on International Business, 18(1): 31-49. https://doi.org/10.1108/cpoib-01-2018-0015
• Ramboarisata, L., Germain, O., Palpacuer, F., Perret, V., Taskin, L. (2022) « Introduction au numéro thématique : Les écoles de gestion : objets de la critique, mais aussi actrices de la résistance et de la (leur) transformation », Management International, 26(5) : 13-33.
• Palpacuer, F., Seignour, A. (2020) “Resisting via hybrid spaces: The cascade effect of a workplace struggle against neo-liberal hegemony”, Journal of Management Inquiry, 29(4) 418–432.
• Gaidos, A., Palpacuer, F., Balas, N. (2018) Social Innovation as practice : exploring the entanglement of political and managerial logics, International Journal of Work Innovation, 2(2-3). https://doi.org/10.1504/IJWI.2017.091417

• Palpacuer, F., Taskin, L., Gomez, P.-Y. (coord., 2022) L’entreprise comme communauté, Nouvelle Cité.
• Palpacuer, F. and Smith, A. (coord., 2021) Rethinking Value Chains : Tackling the challenges of global capitalism, Bristol University Press. https://policy.bristoluniversitypress.co.uk/rethinking-value-chains
• Palpacuer, F., M. Leroy et G. Naro (coord., 2010) Management, Mondialisation, Ecologie: regards critiques en sciences de gestion, Ed. Hermès Sciences-Lavoisier, 408 p.
• Palpacuer, F., Seignour A., Vercher C. (2007) Sorties de cadre(s) : le licenciement pour motif personnel, instrument de gestion de la firme mondialisée, La Découverte, Collection Entreprise et Société, 234 p.
• Desreumaux, A., M. Marchesnay & F. Palpacuer (coord. 2001) Perspectives en management stratégique, Tome VII, 1999-2000, Ed. Management et Société.

Fonctions :

• Master 2 Management des Organisations et Développement Responsable.
• Master 2 Recherches et Etudes en Management.

Recherches :

• Responsabilités au sein du laboratoire Montpellier Recherche Management (MRM, EA 4557), Université de Montpellier

Co-responsable du groupe thématique Organisations et évolutions sociétales, (dir. Anne Mione, 2019 – )

Membre du Conseil Scientifique du Laboratoire (2014-2019)

Responsable du groupe AlterManagement, codir. Maya Leroy (2007 – 2018)

Coordinatrice de l’axe transversal Développement Durable (2011-2014)

Animation du collectif Responsabilité Sociale de l’Entreprise et perspectives critiques en Gestion (2005-2006)

Membre élu du Conseil de l’Ecole Doctorale d’Economie et de Gestion de Montpellier (2005-2007)

• Responsabilités au sein du LABEX Entreprendre (2011-2025)

          Membre du comité de direction

Co-Responsable de la Chaire Management et Entrepreneuriat Responsables (MER), avec Gérald Naro (depuis 2011) et Jean-Marie Courrent (depuis 2019)

Co-Responsable du programme Normes, Innovation et Management Responsable

Avec Edmond Baranes et Sophie Spring (depuis 2019)

Co-Responsable du programme Observatoire du Développement Durable en PME avec Jean-Marie Courrent et Olivier Torres (2011-2019)

Représentation du Labex Entreprendre au comité de direction de la Chaire Unesco Alimentations du Monde,Montpellier SupAgro (2013-2016)

Doctorat N.R. en Sciences de Gestion.