Montpellier Research in Management

Membre – FERNANDEZ Anne-Sophie

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Montpellier Management

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Management Stratégique 

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Anne-Sophie FERNANDEZ  est Professeur des universités en management stratégique au sein de l’institut Montpellier Management (MOMA). 

publications récentes
  • LE ROY F., FERNANDEZ A.S., CHAN L. P. (2025). Managing coopetitive innovation  sharing while protecting knowledge in Separated Project Teams. R&D Management, 55 (1), 203, https://hal.science/hal 05530457
  • CHIAMBARETTO P., FERNANDEZ A.S., LE ROY F. (2025). What is coopetition and what is it not? Defining the ‘hard core’ and the boundaries of coopetition. strategic management review, 6 (1), 17, https://hal.science/hal 05530467
  • Farazi, M. S., Chiambaretto, P., Fernandez, A. S., & Gopalakrishnan, S. (2024). Unbundling the impact of current and future competition on cooperation in coopetition projects for innovation. Research Policy, 53(6), 105017.
  • Chiambaretto, P., Laurent, S., Schmalz, U., Fu, M., Rouyre, A., Bildstein, C., & Fernandez, A. S. (2024). Are consumers willing to pay more for green innovations? Insights from the air transport industry. Technovation, 137, 103079.
  • – Chappert, C., Fernandez, A. S., & Pierre, A. (2024). Corporation–start-up collaboration: how can the tensions stemming from asymmetries be managed?. Industry and Innovation, 31(5), 666-693.
  • – Chappert, H., Chambiaretto, P., Fernandez, A. S., & Djamen, R. (2024). “Us Versus Them”: The impact of homophily and trust in partner selection and cooperation intensity in coopetitive agreements. Finance Contrôle Stratégie, (NS-14).
  • – Rouyre, A., Fernandez, A. S., & Bruyaka, O. (2024). Big problems require large collective actions: Managing multilateral coopetition in strategic innovation networks. Technovation, 132, 102968.
  • – Rouyre, A., Fernandez, A. S., & Estrada, I. (2024). Co‐evolution of governance mechanisms and coopetition in public‐private projects. Journal of Operations Management, 70(1), 50-79.
  • – Séran, T., Fernandez, A. S., & Chappert, H. (2024). Managing coopetition in multi-unit organizations: a management-control perspective. Review of Managerial Science, 1-36.
  • Chappert, H., Chambiaretto, P., Fernandez, A. S., & Djamen, R. (2024). L’intensité de la coopération dans les accords coopétitifs. Finance Contrôle Stratégie, (NS-14).
  • Raza-Ullah, T. Stadtler, L., & Fernandez, A. S. (2023). The individual manager in the spotlight: Protecting sensitive knowledge in inter-firm coopetition relationships. Industrial Marketing Management, Vol. 110, p. 85-95
ouvrages
  • Le Roy, F., Fernandez, A. S., & Chiambaretto, P. (2024). L’avantage coopétitif: faire de la coopétition une stratégie gagnante. Éditions EMS.
fonctions et recherches

Responsable pédagogique Master 1 Strat’Innov (Stratégie Innovation Conseil) et responsable pédagogique Master 1 et 2 Strat’Innov en E-Learning.

Ses recherches portent sur les relations d’alliances et de coopétition. 

Co-éditrice en chef de la revue Management.

Associate Editor de South Asian Journal of Business Studies.

Membre de l’editorial board de Long Range Planning.

Development Chair du Strategic Management SIG à EURAM.

Chair du standing track CENA à EURAM.

parcours

Doctorat en sciences de gestion (2007).

Habilitation à Diriger des Recherches (2016).