Membre – YOUSFI Ouidad

• Mbarek, I.; Yousfi, O.; Omri A. (2022), CSR and Corporate Lobbying from an environmental perspective, dans Open Access book « Corporate Social Responsibility » ISBN 978-1-80356-165-3, edition IntechOpen. https://www.intechopen.com/chapters/83415
• El Kateb, M.; Yousfi, O.; Omri. A (2022), Rethink CSR stategies in the era of COVID-19, dans Open Access book « Corporate sOCIAL responsibility » isbn 978-1-80356-165-3, édition IntechOpen. https://www.intechopen.com/chapters/83782
• Yousfi, O. (2021) Le virus mute ? L’entreprise aussi… Les innovations managériales dans l’ouvrage collectif « crise pandémique. Dangers et opportunités d’innovations. Itinérances en période trouble (200-2021) », éditeur Dimitri Uzundis et Laurent Adatto, RRI.
• Attia, M.; Yousfi, O.; Omri, A. (2020) Does board structure matter for innovation?, Handbook Financial and economic systems: Transformations & New Challenges is now in production, Chapter (14), Edition World Scientific Publishing Company, doi.org/10.1142/9781786349507 0014
• Beji, R., Yousfi, O. ; Omri, A. (2020). The Governance of CSR, Handbook on Corporate Social Responsibility and Corporate Governance: A cognitive approach. Handbook Financial and Economic Systems: Transformations & New Challenges, Edition World Scientific Publisher
• Yousfi, O ; Béji, R. (2020). Corporate Social Responsibility: What does diversity bring to the table?, dans Open Access book, « Corporate Social Responsibility » edité par Prof. Beatrice Orlando, édition IntechOpen. https://cdn.intechopen.com/pdfs/73904.pdf
• Hloui, Z. ; Yousfi, O. (2020). CSR and Innovation: two sides of the same coin,  dans Open Access book  « Corporate Social Responsibility » edité par Prof. Beatrice Orlando, édition IntechOpen.
• Yousfi, O. ; Loukil, N. (2020). Why should firms achieve strategic CSR ?,  dans l’ouvrage collectif « Local Governance and Regional Development: current perspectives, Lang and Peters, édité par Dr. Fatih Ayhan.

Chapitre 9. L’attribution de sens lors des transitions professionnelles, clé d’ajustement de l’employabilité par un travail identitaire stimulé
Dominique Lecerf, Saloua Zgoulli
Dans Le sens au travail. EMS Editions, 2022, pp. 189-208.

Recherches

• Innovation
• Gouvernance
• Diversité des conseils d’administration
• Responsabilité sociale et environnementale

Fonctions

• Directrice du parcours GC2F par apprentissage, IUT de Montpellier-Sète
• Membres du comité de rédaction des revues Machés et Organisations et European Business and Management
• Membre des réseaux RRI, ATINER et EBES
• Membre de la chaire Finance Sociale et Durable à MBS

• Janvier 2015 : Habilitation à diriger des recherches, « Marché et Individu : vers une approche plus hétérogène », Université de Montpellier.

• Janvier 2009 : Thèse en sciences de gestion, « L’asymétrie d’information dans le financement des rachats LBO », Université de Paris X Nanterre.
• Décembre 2003 : DEA en Mathématiques Appliquées aux Sciences Économiques (MASE), Université de Paris IX Dauphine.
• Juin 2002 : Maîtrise en Statistiques Appliquées, Institut Supérieur de Gestion de Sousse
• Juin 2000 : DEUG en Économie et Gestion Quantitatives.
• Juin 1998 : Baccalauréat, option mathématiques.