Membre – MAZARS-CHAPELON Agnes

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Comptabilités et Société

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Agnes MAZARS-CHAPELON est Professeure des Universités en Sciences de Gestion et du Management.        

PUBLICATIONS RÉCENTES

Mazars-Chapelon, A., Touchais, L. (2024). Éditorial. Les enjeux liés au reporting de durabilité : vers une transparence durable ? ACCRA, 19(1).

Chapellier, P., Gillet-Monjarret, C., Mazars-Chapelon, A. (2023). Apprentis comptables et risques psychosociaux au travail : quels enseignements tirer de la crise Covid ? ACCRA, 16(1).

Mazars-Chapelon, A., Villesèque-Dubus, F. (2021). Les industries créatives au défi du pilotage organisationnel. Revue française de gestion, 296(3).

Brasseur, M., Mazars-Chapelon, A., Mériade, L. (2021). Bonne instrumentation et bons usages : comment éviter l’instrumentalisation dans le développement des pratiques de gestion ? RIMHE : Revue Interdisciplinaire Management, Homme & Entreprise, 10(43).

Maurant, D., Bories-Azeau, I., Mazars-Chapelon, A. (2020). Quel métier pour le régisseur de musées à l’aune des nouvelles technologies ? L’émergence d’un nouveau professionnel de la Smart City culturelle. Management des technologies organisationnelles, 11(2).

Amans, P., Mazars-Chapelon, A., Villesèque-Dubus, F. (2020). Le portefeuille d’outils de gestion porteur de compromis dans les organisations à la croisée des mondes : le cas des Scènes nationales. Comptabilité Contrôle Audit, 26(1).

Mignon, S., Chapellier, P., Mazars-Chapelon, A. (2018). Les ressorts de la fabrique de la connaissance comptable en PE. Revue de l’Entrepreneuriat / Review of Entrepreneurship, 17(3-4).

Amans, P., Mazars-Chapelon, A., Villesèque-Dubus, F. (2014). Du « patchwork » au « canevas » : les rôles combinés des interactions et des outils de gestion autour d’un processus d’innovation dans le secteur du spectacle vivant. Innovations, 43(1).

Mignon, S., Siadou-Martin, B., Janicot, C., Averseng, C., Mazars-Chapelon, A. (2012). Management des connaissances : quels dispositifs pour quels objectifs ? Systèmes d’information & management, 17(3).

Eggrickx, A., Mazars-Chapelon, A. (2012). Bureaucratie et émotions. Des injonctions paradoxales ? Revue française de gestion, 223(4).

Amans, P., Mazars-Chapelon, A., Villesèque-Dubus, F. (2010). De la politisation à l’instrumentation d’un outil de gestion : le cas du budget dans les théâtres associatifs. Management & Avenir, 40(10).

OUVRAGES

Chapellier, P., Dupuy, Y., Gillet-Monjarret, C., Mazars-Chapelon, A., Naro, G., Nègre, E. (2018). Comptabilités et Société : Entre représentation et construction du monde. EMS Editions.

Mignon, S., Chapellier, P., Mazars-Chapelon, A., Villesèque-Dubus, F. (2017). L’innovation managériale : Les multiples voies d’une spirale vertueuse. EMS Editions.

FONCTIONS ET RECHERCHES

Recherches :

  • Études organisationnelles
  • Administration des affaires
  • Comptabilité
PARCOURS

ESSEC Business School
Master of Business Administration (MBA)
1992 – 1995

Université Paris Dauphine- PSL
Doctorat en Administration des Affaires et Management, Général
1995 – 2000